為什么微信小程序裂變最終都變成了利益驅動?
這波小程序創業風潮,做產品的形式,尤其是裂變的形式,是跟做APP年代有太大差別性的,甚至到了難以領會的階段。拼多多的模式,被多少人罵,到目前上市了以為會好點,結果罵的人更多了,仍然看不明白;而且產品裂變的方法,真的很low,有人說屬于網頁時代的牛皮癬。
罵歸罵,low歸low,這不影響拼多多依然很火,而且高調上市了,賺錢了。
拼多多的火熱,招來了一批快邁進場的學習者——微選、唯品倉、好物滿倉、好衣庫、有好東西等等。
社交電商重要為兩派,一種是以拼多多為首的2C平臺模式,一種是以云集為首的S2B2C分銷方式,其中以分銷方式玩家最多。
為什么分銷可以火起來?
一、先說S2B2C模式的裂變:分銷
每個節點都要盈利,所以每個節點都要提升售價,1個10元錢出廠的衣服,最終零售店售價100元也許才能盈利。
電商來了,砍掉所有之間節點,品牌方直賣,大大減少了流通成本。
但伴隨電商獲客成本越來越高,商家越來越多,競爭越來越猛烈,利潤也越來越薄,最終許多商家都成為了給電商平臺打工。
電商是砍掉代理商,直接賣貨,把這部分利潤直接退還給消費者和品牌方;微商模式是從新啟用代理商,讓代理商獲取利潤。
只然而這次的代理商是沒有線下店的,通過社交關系來賣貨。
所以,啟用代理商,分給代理商利潤,并且加上分銷方式,讓利潤來的更激烈、更刺激,是這次S2B2C的核心。
二、再說拼多多的裂變:利益驅使。
在利益驅使這件事上,拼多多用了無數把戲,也得感謝拼多多開的先河。
低價拼團、0元砍價、天天拆紅包、助推享面單、轉盤領現金、一分抽好禮、簽到領紅包、喚醒紅包、幫幫不收費團、多多果園、邊逛邊賺,光是產品形態就有這么多種。
你一登錄拼多多APP,就送各種福利獎金,任何1個界面都有錢財誘惑,而且很也許出現多處,退出還有損失提醒。
光這還不行,還會通過公眾號給你發各種錢財誘惑,一天還發多條。
最重點是:題目上寫的任何福利、任何誘惑,你以為能白拿到,太天真了;都必須共享才能拿擁有,而且許多共享是需求幾十甚至幾百人的。
我把拼多多的這個裂變方式,叫著網頁時代的牛皮癬——就是各種木馬彈窗插件亂飛的年代,刪都刪不掉,一不小心就中招了;當時上個網絕對是小心謹慎。
上半年出現了一波寵物小程序風潮,狗卡、貓卡、寵咖秀、喵星球、喵星日記等等,裂變方法全是讓會員共享、助推就能獲取各種寵物商品獎勵,誰給的多,誰能兌換就能火熱。
能夠比照的有加減大師、加減乘除大師,猜歌達人、猜歌名大師、猜歌名領獎金、猜歌答題王,超前頭腦、病毒式的拼音等等。
小程序出來以后,出現了一批運動類小程序,可是都不冷不熱。直到出現步步換和哇物多,它的模式是直接能夠讓會員用步數兌換獎品,而且獲取難度不高,會員極容易獲取獎品。
咕咚做的SPC運動寶算是做小程序比較早的了,很長一段時間都在用APP年代的共享方式做裂變,盡管有咕咚原有的流量,日活也不是很高,直到碰到了利益驅使。
京東京豆、享物說、禮物說、蘑菇街等等,還有各種數不清的非主流小程序,更是多如牛毛。
為什么不一樣小程序,最后的裂變方法都成為了直接的利益驅使?做產品都需求流量,而小程序的流量肯定要來自于裂變。
沒有裂變就是APP的推廣形式,徹底沒有發揮小程序的優點。首先我們說靠創意裂變:創意自身你能不能copy是1個難點;被刷過一次屏了,你再用就不好使了;若是趁熱點的,你緊跟也趕不及。
再說利益裂變:坐享其成、貪小便宜全是人性;用利益來驅動的裂變可拷貝、可操作性強,不受時間限制,只要撒錢就能獲取會員。
第一,APP的人群以年輕都市青年為主,這部分人有相對不錯的收入;很忙,沒有多少時間;上網時間長,經歷過無數套路,變得很慎重;在乎形象,不會為一點點小錢,去破壞社交形象。
第二,散播成本高,需求專門開啟APP,共享鏈接到社交平臺。讓會員單獨去開啟1個APP是成本,還要激起他共享到社交平臺是成本,重點的是受眾會員想變成散播環節,也許需求去下載APP,散播環節容易間斷。
第三,采取成本太高,就算共享了,1個新會員要采取,需求單獨下載APP,還需求注冊。這個階段不止有操作成本,還有學習成本,例如中老年人許多就不會。
第四,都市青年人群心態上的疲累和麻木,又是1個龐大的鴻溝。首先,他們每天很忙很累,已經下載了無數APP,再看1個新的APP,首先是怕麻煩,其次是感覺沒什么好玩的。
而小程序寄生于微信生態,釋放了幾波新的紅利:
第一,來了一大波新的人群,4-6線城市的人群來了,中老年人群來了,這是一波生力軍。而且這次小程序裂變的主力軍肯定是他們。
你能夠簡單的想想:讓你共享1個薅羊毛的產品給你朋友,需求幾塊錢你才愿意共享。
第二,這波人的特性徹底不一致——首先收入不高;其次有大把的空閑時間;其次上網時間短,沒有經歷過太多互聯網產品的洗禮,容易被套路;其次接納限度高,共享以后令人們都掙錢感覺很自然,沒有什么不好的。
第三,是散播門檻低,所有人都活在微信中,而你在微信中散播,基礎是沒有任何成本的。
第四,是采取成本低,點開即用,用完即走。什么下載,什么注冊,都不用。
最終,是社交屬性,微信中天然有你的社交關系,裂變和散播得天獨厚,渾然天成。
利益驅使是一把雙刃劍,這波許多小程序都會死難道PC網頁時代、APP時代就沒有運用貪小便宜的心態來做裂變的嗎?
APP年代,做1個APP,拼死拼活,上10萬日活全是好得不得了的產品了,而且取得這個成績的工期普遍都得按年來算。可是在小程序上面,你一周開發完結,下一周就能上百萬日活了,想想應對這么大的流量紅利,有幾個人能不動心。
可是我認為這批小程序大多數都得死掉,為什么?
第一,因利而聚,利盡則散。這部分人就是來貪小便宜的,若是沒有便宜可貪,則馬上散伙。通過錢財是無法挑選會員的,所以會員群體的質量良莠不齊。而且你一旦通過這種機制,引誘來了幾十萬會員了,你還不舍得放棄,你必須連續的供應,才能維持保留。
第二,因為小程序開發的門檻低,開發、散播、采取成本都低,利益驅使的方法容易拷貝——你能夠做,其他人也可以夠做。你出1毛,其他人出2毛,還有的出5毛,一夜醒來,不知情從哪涌出來好數個仿照者。
第三,小程序生命工期短,尤其是娛樂化產品。根本還沒來得及創立詳盡的商業閉環,這波洪流就過去了。
所以,利益驅使是一把雙刃劍,用不好就是花了不少錢,空歡喜一場,最終啥也沒擁有。目前的寵物類小程序和步數兌換小程序風險就很高很高。
計算好得失,我們要什么,我們能給什么,能實現商業閉環。既然是不收費給會員分錢,那是把你最后賺的錢分一部分給會員,你一部分,會員一部分——事實上就是分利的歷程,你本來能夠賺100,分了50給會員,然他們給你拉來新的會員。若是你賺的錢比分出去的錢少,這件事就無法成立了。
電商的ARPU值較高,生命工期長,能夠這么干,其他小程序就不一定了。
做裂變,該留意什么問題?
第一,既然是利,那是越直接越簡單越粗暴越好,所以許多裂變活動直接給錢,能夠通過微信紅包或許零錢到賬的方法。而且是短頻快,回路尤其短的那種,直接高效的刺激,1個動作就給你錢。
第二,其次是重復重復再重復,在不一樣的節點都設計好誘惑的點,學習拼多多,教材式的培訓教科書。一次不上鉤,兩次不上鉤,我不相信你三次還不上鉤。
第三,控制好羊毛黨。通過利益引誘會員,必然會來一批專業的羊毛黨。羊毛黨不能說徹底沒有價值,他們是活躍人群,對活躍、散播都會有很大作用,有他們散播會很快。可是他們也許會把你給擼禿,然后只余下一地雞毛。好的機制和度的掌控是重點。
第四,肯定要留意黑天鵝事件,規避風險。因為直接是錢,黑客和灰產就來了,這個可比羊毛黨厲害,是技術黨,隨時都也許讓你倒閉。
最終,因為離錢太近,有誘導共享的嫌疑,裂變和誘導中間就差1個封字,小心。
總結一下
1. 準則上有價值的行業,都能夠用這種裂變方案做一遍,很大契機都能起量。
2. 肯定要思考好商業閉環和壁壘,要不然就是空歡喜一場。
3. 伴隨時間的推移,微信對這樣的裂變管制必定會越來越嚴,而且增量會員越來越少,裂成為本必定增高。
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